Madepro.site

Расчет экономической эффективности

Анализ использования фонда оплаты труда учреждения

Для проведения факторного анализа воспользуемся формулой 1.5 .

ФОТ = 60 * 53923,3 = 3235396;

ФОТI = 60 * 53923,3 = 3235396;

Влияние среднесписочной численности на фонд оплаты труда не наблюдается.

ФОТII= 60 * 71811,9 = 4308712,9;

Влияние среднегодовой зарплаты на фонд оплаты труда равно 1073316,9 рублей.

Среднесписочная численность персонала за анализируемый период не изменилась и составила 60 человек.

Среднегодовая зарплата увеличилась с 53923,3 рублей в 2005 году до 71811,9 рублей по сравнению с 2006 годом. Прирост составил 33,2 %.

Фонд оплаты труда увеличился в следствии влияния на него такого фактора, как среднегодовая зарплата и составил 4308712,9 рублей в 2010 году, что выше на 33,2 % по сравнению с 2009 годом.

В ходе проведенного анализа за исследуемый период нами были выявлены следующее основные моменты.

Положительная тенденция роста тарифного фонда оплаты труда за весь анализируемый период, вследствие роста (индексации) заработной платы.

Снижение надтарифного фонда оплаты труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом. По причине того, что, после очередной аттестации рабочих мест в учреждении в 2010 году, выплаты работникам сумм за вредные условия труда стали производиться из тарифного фонда оплаты труда, а ни как это было ранее (в 2009 году) - из надтарифного фонда (прил. 3).

Уменьшение доплат за ночное время работы в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Данное изменение произошло в виду, того, что в 2010 году часть ночных младших воспитателей продолжительное время находились на больничном. А значит, другому ночному младшему воспитателю по смене приходилось брать в нагрузку дополнительную группу детей. При увеличении нагрузки данному работнику выплачивалось: доплата за собственное ночное время работы и премия за напряженный труд (нагрузку).

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В данном учреждении возможно уменьшение расходов, в части пенсионных взносов, а так же страховых взносов по несчастным случаям. Это уменьшение расходов имеет место при заключении с работниками учреждения ученического договора на переобучение (ст. 198 Трудового Кодекса РФ). После заключения договора сотрудник становится учеником и получает от учреждения большую часть своей заработной платы в виде стипендии. Нижнюю границу стипендия имеет (минимальный размер оплаты труда), а верхнюю нет. Стипендия не облагается единым социальным налогом, как компенсационная выплата, установленная Российским законодательством. В этом варианте выигрывает и работник, так как с таких выплат налог на доходы физических лиц не начисляется. Для реализации этой схемы необходимо директору издать приказ, в котором указывается каких сотрудников направить на переобучение, по какой квалификации и на какой срок. Это целесообразно и потому как по учреждению за анализируемый период наблюдается снижение квалификационного уровня работников.

Учреждению необходимо пересмотреть систему премирования. Разработать систему, в которой каждый работник был бы заинтересован в результате своего труда.

Премии должны начисляться пропорцио­нально заработной плате каждого с учетом личных и трудовых характеристик ис­полнителя:

производственный стаж;

отсутствие опозданий и прогулов;

творческий подход и разработка креативных идей;

квалификационный уровень и т.д.

На предприятие же распределение надтарифного фонда оплаты труда в виде премий работникам оставаться на усмотрение директора учреждения, что не вполне оправдано.

В результате проведенного анализа трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в учреждение можно порекомендовать следующие пути оптимизации расходов на оплату труда:

сократить сумму ночных доплат за счет сокращения числа младших воспитателей, дежуривших в ночную смену.

В последнее время наблюдается положительная тенденция к сокращению численности детей в детском доме, в связи с выбытием их в семьи патронажных родителей. Ввиду данного факта возможно уменьшение затрат на оплату при помощи численности воспитателей, работающих в ночные часы. Это позволит сократить затраты на заработную плату в составе тарифного фонда оплату труда в сумме до 35 процентов часовой тарифной ставки младшего воспитателя в расчете на календарный год. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Читайте также:

Регулирование затрат на услуги строительно-монтажного треста Важнейшей задачей, стоящей перед любым современным предприятием, является получение наибольшей эффективности своей деятельности с наименьшими затратами, т.е. достижение максимально допустимой экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Сокращение затрат приводит к росту прибыли пред ...