Madepro.site

Расчет экономической эффективности

Виды деятельности и специализация организации

Расчет коэффициента специализации:

= 0,17

= 0,28

= 0,4

Согласно коэффициента специализации, направления концентрации у предприятия растут с каждым годом, что связано с реализацией крупных заказов по поставкам конкретных видов изделий. Данный коэффициент, говорит о том, что организация ориентирована на производство объединенных массажных комплексов «ОМК-1М», а так же различных приближенных к нему модификаций с полной комплектацией, так как в структуре товарной продукции они занимают в 2009 году 22.8%, , в 2010- 35%, а уже в 2011 63%, этот рост в стоимостном выражении означает более чем на 13, 4 млн. руб. Эти комплексы популярны, благодаря своей универсальности и продленному сроку сервисного обслуживания.

Далее приведём обобщающую таблицу показателей производства продукции и производительности труда.

Таблица 2.3.3

Производство продукции и производительность труда

Сделать в тыс. руб.

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

2011г. к 2009г., %

Производство продукции, тыс. руб.

8 749

14 558

24 601

281.2

Произведено на 1 кв.м., тыс. руб.

29

35

59

281.2

Произведено на 1 среднегодового работника, тыс. руб.

583

909

1538

264

Как видно из таблицы 2.3.3 производство продукции за период 2009-2011гг. увеличилось почти в 3 раза при неизменном уровне цен на готовую продукцию. Это связано с увеличением спроса на готовую продукцию предприятия. Объемы производства на 1 кв. метр площади и на 1 работника так же увеличивается.

Реализация продукции осуществляется как на рынке Удмуртской Республики, так и за её пределами. Основные каналы сбыта, то есть основные потребители ЗАО НПО «Акустмаш» представлены в таблице 2.4.4.

Таблица 2.3.4

Реализация продукции НПО «Акустмаш»,шт

Наименование

2009

2010

2011

Итого за 3 года

2011 в% к 2009

МУ

43

36

25

104

58

Стопа2М

13

10

5

28

39

Стопа 6М

9

6

8

23

89

Тумба

4

4

3

11

ОМК Радуга-1

10

11

11

32

110

ОМК Радуга-2

17

41

14

72

82

СТМ

6

2

2

10

33

ОМК

8

3

5

16

63

ОМК 1

0

0

1

1

-

ОМК-1М

7

18

54

79

770

ОМК-2

0

2

2

4

-

СТМ-РП

3

2

4

9

133

Лидер-1

1

1

-

2

0

Лидер-2

0

1

2

3

-

Лидер-3

0

1

-

1

-

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также:

Расчёт экономических показателей деятельности организации общественного питания с уставным капиталом 4 200 000 рублей Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR - ускоренное обслуживание); рестораны free flow ("свободное движение”), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетите ...