Madepro.site

Расчет экономической эффективности









Разработка экономико-математической модели оптимизации структуры каналов сбыта

В модели, как видно из нижеприведённой таблицы, уже учтены все предлагаемые мероприятия. Объёмы реализации увеличились до 48680 тыс. руб. или почти в 2 раза. Доля продаж через дилера в целом составляет 29%. Но основными потребителями остаются Приволжский и Центральный федеральные округи: общая доля продаж составляет 29%, а выручка составляет 14,2 млн. руб. Предполагается начать сотрудничество и с Дальневосточным федеральным округом с долей продаж 3%.

Финансовые результаты от проведённых мероприятий представлены в таблице 4.3.4.

Таблица 4.3.4

Объёмы реализации и структура по каналам реализации

Показатель

2011 год

Проект, 2013 год

Отклонение (+,-)

Выручка от реализации, тыс. руб.

24 602

48 680

24 079

Себестоимость от реализации продукции, тыс. руб.

23 376

45 927

22 551

Прибыль от реализации, тыс. руб.

1 226

2 753

1 528

Уровень рентабельности, %

5,24

5,99

0,75

Таким образом, при следовании описанным целям и мероприятиям, ЗАО НПО «Акустмаш» может выйти на новый уровень развития, на международный рынок. Для увеличения рентабельности необходимо либо увеличивать цены реализации, например, делать их ранжированными по регионам, либо снижать себестоимость за счёт использования ресурсосберегающих технологий.

Благодаря предложенным мероприятиям возможно увеличить объёмы реализации и увеличить рентабельность.

Выводы и предложения

Управление сбытом выступает как целенаправленное воздействие на коллектив людей, участвующих в процессе сбыта. Оно включает в себя, во-первых, выработку той или иной системы целесообразных действий, во-вторых, контроль над осуществлением этих действий на основе информации о ходе процесса сбыта, и, в-третьих, подготовку системы последующих целесообразных действий с корректировкой на основе учета результатов предшествующего процесса.

По результатам анализа объекта исследования можно сделать следующие выводы.

Несмотря на неизменное значение производственных площадей, объемы производства увеличиваются. Так, затраты увеличились за анализируемый период на 175 %, а доходы на 181%, при том что цены на продукцию за последнее время выросли не более, чем на 15%. В результате опережающего роста доходов над расходами увеличилась прибыль от продажи продукции почти в 4 раза. Аналогично изменился показатель рентабельности производства за анализируемый период. В результате применения отлаженной технологии численность работников за последние 2 года не изменялась. Стоимость основных средств увеличилась с учетом переоценки и частичной модернизации, так как оборудование требует постоянного обновления. Часть оборудования арендуется у других предприятий при производстве определенной продукции.

Организация ориентирована на производство объединенных массажных комплексов «ОМК-1М», а так же различных приближенных к нему модификаций с полной комплектацией, так как в структуре товарной продукции они занимают уже в 2011 году 63%. Эти комплексы популярны, благодаря своей универсальности и продленному сроку сервисного обслуживания. Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также:

Роль инвестиций в социально-экономическoм развитим Республики Беларусь Актуальность исследования. Одним из ключевых факторов социально-экономического развития Республики Беларусь в целом и отдельных ее регионов является инновационная деятельности национальной экономики, наращивание экспортного потенциала страны путем проведения технико-технологического перевооруж ...