Madepro.site

Расчет экономической эффективности

Расчет показателей производительности труда

Производительность труда - это количество продукции, которое вырабатывает один работник за определенный период времени при нормальных условиях труда.

Количество продукции предприятия измеряется в натуральных показателях, стоимостных и нормо-часах.

Пути повышения производительности труда:

1. Улучшение условий труда;

.Механизация и автоматизация производственного процесса, что приведет к снижению трудоемкости;

.Повышение квалификации;

. Материальное стимулирование.

. Улучшение использования рабочего времени.

Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего(32):

, где (32)

ПТ - среднегодовая выработка продукции на одного рабочего;

- выпуск продукции в нормо-часах;

N раб.- численность производственных рабочих с учетом числа смен.

()

Среднегодовая выработка продукции на одного работающего (33):

, где (33)

- среднегодовая выработка продукции на одного работающего;

- выпуск продукции в нормо-часах;

N работ. - численность работающих.

()

себестоимость план заработный рентабельность

ПЛАН ПО СЕБЕСТОИМОСТИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

В этом разделе годового плана предприятия выполняют следующие расчеты:

1. Определяется полная себестоимость единицы продукции и всей товарной продукции в целом.

. Определяется общий размер прибыли и рассчитывается использование этой прибыли.

. Определяются показатели затрат на один рубль товарной продукции.

. Разрабатываются пути снижения себестоимости продукции.

Исходными данными для расчета этого плана являются:

1. Нормы расхода материала на единицу продукции.

. Нормы оплаты труда за единицу продукции.

. Плановый выпуск продукции за год в натуральных показателях.

. Объем реализации продукции в натуральных показателях

Себестоимость продукции - это все затраты предприятия на изготовление и реализацию продукции, выраженные в денежной форме.

Пути снижения себестоимости:

1. Снижение материалоемкости продукции с помощью применения современной техники.

. Внедрение технического прогресса.

. Совершенствование организации труда и производства.

. Рациональное использование рабочего времени.

.Совершенствование структуры управления за счет сокращения административно-управленческого персонала.

Читайте также:

Роль бизнес-планирования в эффективном функционировании предприятия В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предлагаемого объекта. Вс ...